每当烧烤店中有新员工入职的时候，我们都需要对他们开展员工培训活动，以便让他们能够更好更快的上手相关的工作，而且，通过这一个契机，他也能更快地去融入到这一个团体中来。但是我们怎么才能科学的对其进行评估，判断对方能否肩负起烧烤店的工作呢?其中，这几个方面是各位烧烤店店长千万要引起重视的。

1、培训师的意见。培训师是与新员工直接接触的一个角色，对新员工的培训进度，内容掌握情况、实践能力等方面都会有比其他人更加详细的了解。不论这位培训师是由老员工还是说专业的培训员所担任，对方的意见都是能够起到很大的参考作用。

2.员工的绩效。当员工培训结束之后，新员工也需要自己去着手处理一些问题。因为在烧烤店中，理论与实践的相结合将会起到更加高效的作用。而且，我们所准备的培训主要的目的还是希望店员能够为烧烤店创造出更大的价值，而这一价值则是可以用绩效来的衡量。所以说，结果的评估和绩效的显示将会有千丝万缕的关系。

不同的岗位，员工培训的时间长度自然是有所差别的。因此各位店长更好尽可能的去控制好培训的时间，毕竟，对方若是能够越快的投入工作中，这位员工就可以越快的为烧烤店带来更多的价值。

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